Bán hàng giá rẻ Hồ Chí Minh

Phát biểu trong Hội nghị khai triển công tác năm 2014, tổng kết phong trào sáng tạo VNPT và đợt thi đua 120 sớm hôm hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2013 của Công đoàn Bưu điện Việt Nam diễn ra sáng 9/1, Tổng giám đốc VNPT Trần Mạnh Hùng đã cho biết như vậy.

Theo giám đốc điều hành VNPT Trần Mạnh Hùng, bên cạnh những ưu điểm, tiện lợi, 2013 tiếp chuyện là một năm có nhiều khó khăn với Tập đoàn, điều này đã tác động không nhỏ tới phong trào công nhân viên chức và hoạt động của tổ chức công đoàn. Trong bối cảnh đó, công đoàn Bưu điện Việt Nam đã chuẩn bị kỹ lưỡng và tổ chức thành công Đại hội Công đoàn Bưu điện Việt Nam lần thứ 14, cũng như hăng hái dự, đóng góp vào thành công của Đại hội Công đoàn Việt Nam lần thứ 11; Duy trì các cuộc vận động, kết hợp, tổ chức liên tiếp các cuộc thi đua, tạo khí thế phong trào sôi nổi tại các đơn vị. Công đoàn Bưu điện Việt Nam cũng đã chủ động đề xuất và phối hợp triển khai một số các nhiệm vụ có ý nghĩa, nhất là cuộc thi đua đặc biệt 120 ngày đêm về đích.

Thay mặt cho lãnh đạo chuyên môn, giám đốc điều hành VNPT Trần Mạnh Hùng đã chúc hạ những kết quả đã đạt được. “Những kết quả mà Công đoàn Bưu điện Việt Nam đạt được đã góp phần quan trọng cùng Tập đoàn hoàn thành các nhiệm vụ chính trị đề ra” - giám đốc điều hành Trần Mạnh Hùng nói. Theo giám đốc điều hành Trần Mạnh Hùng, năm 2013, VNPT đã tập kết vào chỉ tiêu hiệu quả kinh tế, đặc biệt là vấn đề lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của Tập đoàn. VNPT đã tăng trưởng so với năm 2012, so với kế hoạch được Bộ Thông tin và Truyền thông đề ra là 12,2%, VNPT đã đạt 13,7%. Các chỉ tiêu kinh tế này đã đánh giá “sức khỏe” của doanh nghiệp.

Đặc biệt, đợt thi đua 120 sớm hôm, phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh dinh năm 2013 do Tập đoàn VNPT và Công đoàn Bưu điện Việt   bí kíp luyện ielts   Nam phát động đã trở thành phong trào thi đua sôi nổi, rộng khắp. Ngay sau lễ khởi động, 100% đơn vị đã đăng ký tham gia đợt thi đua này, trong đó có hơn 90% đơn vị đăng ký vượt kế hoạch được giao về doanh thu và chênh lệch thu chi. Hàng ngũ cần lao các đơn vị đã có nhiều rứa, diễn đạt quyết tâm cao, nhiệt tình dự phong trào.

"Một số đơn vị như VNPT Hà Nội, VNPT TP. Hồ Chí Minh... Đã có quy mô tăng trưởng dịch vụ gấp hai, ba lần so với 8 tháng đầu năm. Đặc biệt, có nhiều VNPT tỉnh, thành đã tăng trưởng thuê bao dịch vụ tới 10, 18 lần. Đây thực sự là những kỳ tích của đợt thi đua 120 hôm sớm về đích của VNPT. Và điều này cũng đã chứng tỏ được vai trò của phong trào công viên chức chức - lao động và hoạt động công đoàn" - Tổng giám đốc Trần Mạnh Hùng nói.

Lý giải rõ hơn về duyên cớ đưa đến sự phát triển kỳ tích của đợt thi đua 120 sớm hôm vừa qua, giám đốc điều hành VNPT Trần Mạnh Hùng nhấn mạnh đến 2 nhân tố chính. Thứ nhất, các đơn vị phải có được cơ chế để tạo động lực cho người đội ngũ bán hàng, phải thực hành trả lương, phân phối thu nhập theo nguyên tắc làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít. Thứ hai, các cơ chế của Tập đoàn phải được tháo gỡ. Theo giám đốc điều hành Trần Mạnh Hùng, thời gian qua, Tập đoàn đã tháo gỡ hoàn toàn về cơ chế kế hoạch, cơ chế đầu tư để các đơn vị yên tâm phát triển. Sắp tới, sẽ có các cơ chế về quản trị cần lao, cơ chế về phát triển nguồn nhân lực để đảm bảo tính bền vững.

Cùng với phong trào thi đua 120 đêm ngày, năm 2013, nhiều phong trào thi đua thiết thực đã được Công đoàn Bưu điện Việt Nam phát động như: Sáng tạo VNPT; Phong trào “nụ cười VNPT”; phong trào “Chất lượng VNPT”… Kết quả các phong trào thi đua trong cán bộ công viên chức chức lao động   các khóa học   đã góp phần hoàn thành vượt mức kế hoạch sinh sản kinh doanh của Tập đoàn năm 2013 với các chỉ tiêu chính: Doanh thu đạt 119.825 tỷ đồng, đạt 100,7% so với kế hoạch, tăng 3,1% so với năm 2012; lợi nhuận đạt 9.281 tỷ đồng, đạt 100,17% so với kế hoạch; nộp ngân sách quốc gia đạt 7.894 tỷ đồng, đạt 107,89% so với kế hoạch.

Thứ trưởng Trần Đức Lai cũng đã nhấn mạnh 3 nội dung trội của Công đoàn Bưu điện Việt Nam trong năm 2013. Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã tổ chức tốt công tác tư tưởng cho cán bộ công viên chức bằng các hình thức tuyên truyền, giáo dục, tạo sự đoàn kết trong người cần lao trong Tập đoàn. Theo Thứ trưởng, điều này đã được tả qua các phong trào, các kết quả sinh sản kinh doanh, các thành tích của các đơn vị.

Điểm mạnh nữa của Công đoàn Bưu điện Việt Nam đó là thực hành rất tốt quy chế dân chủ, có chính sách, chế độ rất chuyên biệt để chăm lo đời sống cho người lao động, tạo điều kiện cho người lao động phát huy được nội lực của mình, phát huy năng lực, gắn bó với ngành trong bối cảnh khó khăn vừa qua. "Quyền lợi chính đáng của người cần lao vẫn được bảo đảm. Đây chính là điều kiện để gắn bó người lao động với Tập đoàn, với đơn vị của mình" - Thứ trưởng   săn học bổng mỹ   nói.

Theo Thứ trưởng Trần Đức Lai, điểm mạnh thứ ba của Công đoàn Bưu điện Việt Nam là rất tích cực tham gia các công tác từng lớp, an sinh, xóa đói giảm nghèo. Công đoàn đã kết hợp với chuyên môn tổ chức nhiều hoạt động tình nguyện, hoạt động hỗ trợ viện trợ cho vùng sâu, xa dưới nhiều hình thức vì dân chúng cả nước, vì đồng bào ở mọi vùng miền cùng chia sẻ khó khăn.

 Nối phát huy trong năm 2014 
Trước những kết quả đạt được của năm 2013, ông Triệu Tiến Thắng - Phó chủ toạ thường trực Công đoàn Bưu điện Việt Nam cho biết, trong năm 2014, Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã đề ra những mục tiêu và giải pháp cụ thể.
Mục tiêu đầu tiên được đặt ra đó là tạo sự chuyển biến mạnh mẽ trong tư duy và hành động của mỗi cán bộ, sum vầy, công nhân viên chức cần lao; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; vận động cán bộ, sum hiệp - người lao động nâng cao năng suất lao động, kiên tâm hoàn tất vượt mức 1% trở lên các chỉ tiêu kế hoạch sinh sản kinh dinh của Tập đoàn, đảm bảo thu nhập cho người lao động tăng hơn 10% so với năm 2013.
Mục tiêu thứ hai đó là phát huy vị trí, vai trò, chức năng của tổ chức công đoàn; Ổn định, đổi mới tổ chức Công đoàn Bưu điện Việt Nam cho ăn nhập với đề án tái cơ cấu Tập đoàn sau khi được Chính phủ phê chuẩn; đổi mới nội dung và phương thức hoạt động; nâng cao hiệu quả hoạt động của công đoàn cơ sở; nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn các cấp, đặc biệt là đội ngũ cán bộ công đoàn chuyên trách; xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh. Để thực hành được hai mục tiêu trên, Công đoàn Bưu điện Việt Nam cũng đã xây dựng 10 nhóm nhiệm vụ, giải pháp cốt với tinh thần "đổi mới - sáng tạo - hiệu quả".
Nhất trí với 10 giải pháp của Công đoàn Bưu điện Việt Nam đề ra để hoàn thành đích sinh sản kinh doanh, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trần Đức Lai cũng đề nghị Công đoàn Bưu điện Việt Nam đấu có những sáng kiến, khai triển các phong trào thi đua giúp chuyên môn phấn đấu hoàn thành và hoàn tất vượt mức nhiệm vụ chính trị, các chỉ tiêu pháp lệnh về sản xuất kinh dinh của Tập đoàn VNPT trong năm 2014.

Hiền Mai